MODUL 2 KEPUTUSAN
MODUL 2
KEPUTUSAN
Disusun oleh :
BAB I
PENDAHULUAN
MEMBUAT KEPUTUSAN (DECISION MAKING)
Adalah suatu proses memilih alternatif
tertentu dari beberapa alternatif yang ada. Jadi membuat keputusan adalah suatu
proses memilih antara berbagai macam cara untuk melaksanakan pekerjaan. Semakin
berpengalaman dalam pengambilan keputusan, semakin besar pula kepercayaan diri
serta akan semakin berorientasi pada suatu tindakan.
Dalam perusahaan besar, biasanya pembuatan
dan pengambilan keputusan berdasarkan atas data-data dan dokumentasi perusahaan
dari hasil survey, laporan usaha, dan sebagainya. Informasi ini biasanya telah
dihimpun dengan cara yang sudah ditentukan sesuai dengan teknik-teknik
pemecahan masalah. Adapun pedoman untuk membuat keputusan kuncinya adalah
sebagai berikut :
1. Terlebih dahulu ditentukan faktor-faktor dari perusahaan yang
sudah dikenal
2. Identifikasi bidang manakah dari persoalan-persoalan yang tidak
berdasarkan fakta-fakta. Di bidang yang dikenal inilah penalaran dan intuisinya
untuk membuat keputusan diasah
3. Keberanian dan antusiasme sangat diperlukan dalam menerapkan
sebuah keputusan
4. Bersedia untuk mengambil tindakan agresif dalam menerapkan sebuah
keputusan
5. Ambilah risiko yang sedang-sedang saja jika terdapat
ketidakpastian yang benar
6. Dalam keadaan tertentu mungkin lebih baik untuk meneruskan suatu
yang telah berhasil pada masa lampau
7. Jauhilah keputusan-keputusan yang akan merubah secara drastis susunan
organisasi yang sekarang
8. Keputusan perlu diujicobakan terlebih dahulu
BAB II
ISI
A. FAKTOR DAN PERTIMBANGAN MEMBUAT KEPUTUSAN
Adapun faktor dan
pertimbangan dalam membuat keputusan terakhir, para wirausaha dalam mengelola
bisnisnya sebagai berikut :
1. Ukuran dan
kompleksitas bisnis
2. Harapan mengenai
pertumbuhan dan perkembangan bisnis
3. Fasilitas jasa yang tersedia
di daerah untuk pembagi instalasi sistem
4. Kualitas dan
kuantitas dari staf yang tersedia untuk berbagai jenis sistem dan fasilitas
latihan yang tersedia
5. Jumlah transaksi yang
harus diproses
6. Faktor-faktor
keuangan
Dengan membuat keputusan dan melaksanakannya. Seorang
wirausaha harus dapat memonitornya. Memonitor secara efektif dan efisien
mengenai penerapan sebuah keputusan, akan mengungkapkan kelemahan-kelemahan
dalam bisnisnya.
a. Faktor Membuat Keputusan
1) Faktor
orang
2) Faktor
psikologis
3) Faktor
fisik
4) Faktor
sasaran
5) Faktor
pelaksanaan
6) Faktor
waktu
b. Pertimbangan Membuat Keputusan Usaha
1) Keputusan
yang akan diambil perlu memperhatikan hal-hal sebagai berikut :
a) Manfaatnya
b) Pelaksanaannya
c) Orang-orangnya
2) Tindakan-tindakan
adalah sebaia berikut :
a) Menilai data-data
b) Memilih data-data
c) Konsekuensi pilihan
d) Tindakan pelaksanaan
Agar seorang wirausaha mampu
membuat keputusan yang efektif dan efisien, ia harus memiliki beberapa
persyaratan sebagai berikut :
1) Keterampilan
dalam kepemimpinan
2) Keterampilan
dalam manajerial
3) Keterampilan
dalam bergaul
B. MACAM-MACAM
KEPUTUSAN
Menurut bidangnya, dalam usaha ada
beberapa tipe keputusan sebagai
berikut :
1.
Keputusan produksi
2. Keputusan
penjualan
3. Keputusan
permodalan
4. Keputusan
kepegawaian
Keputusan yang diambil oleh
wirausaha hendaknya tidak semata-mata didasarkan atas aklamasi. Setelah
keputusan siap dibuat dan semua alternatif telah dijajagi, serta risiko utang
ruginya sudah dipertimbangkan, maka selanjutnya adalah membangkitkan keberanian
untuk memutuskan suatu tujuan.
C. DASAR
DAN TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN
1. Intuisi
Pembuatan keputusan
berdasarkan intuisi adalah pembuatan keputusan berdasarkan penggunaan perasaan
orang yang mempu membuat keputusan tersebut. Adapun keuntungan pembuatannya
adalah sebagai berikut :
a. Keputusan
dapat dibuat dengan tepat
b. Diutamakan
yang paling penting
c. Dipergunakan
kemampuan cara pembuatannya
2. Fakta
Pembuatan keputusan
berdasarakn fakta merupakan pembuatan keputusan yang paling baik dan cukup
menyakinkan. Adapun fakta-fakta tersebut :
a. Perlu
diusahakan sebaik-baiknya
b. Perlu
diselidiki dengan teliti
c. Perlu
diklasifikasikan dengan tepat
d. Perlu
ditafsirkan dengan hati-hati
3. Pengalaman
Dalam membuat keputusan perlu
diperhatikan kejadian-kejadian masa lalu sebab pengalaman akan memberikan
petunjuk bagi pembuat keputusan. Pengalaman seorang wirausaha di dalam mengelola
bisnisnya antara lain :
a. Pengalaman
berupa sikap atau nilai
b. Pengalaman
berupa pengetahuan
c. Pengalaman
berupa ketrampilan
4. Ketrampilan
Seorang
wirausaha yang trampil akan mampu mengendalikan keinginan dan kemauannya ke
arah tercapainya tujuan. Ada beberapa hal yang perlu digarisbawahi dalam usaha
yakni akan melatih ketrampilan :
a. Mengenal
diri sendiri
b. Melatih
kemauan
c. Melatih
dispilin
d. Authority
(kekuasaan)
Keputusan yang dibuat atas
dasar otoritas dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut :
1) Undang-undang
2) Peraturan-peraturan
3) Hak
milik
4) Status
Adapun kebaikan dan keburukan
berdasarkan authority adalah :
1) Kebaikan
a. Cepat diterima
b. Autentik (dapat dipercaya)
c. Bersifat permanen
2) Keburukan
a. Terlampau rutin akan menjerumus pada praktik diktator
b. Kemungkinan fakta-fakta yang ada kurang relevansi
Aspek-aspek yang harus
diperhatikan dalam pengambilan keputusan diantaranya :
a. Lingkungan
Internal
1) Lingkungan di dalam organisasi
2) Divisi organusasi
3) Persamaan visi dan misi anggota organisasi
b. Lingkungan
Eksternal
1) Pihak lain yang memanfaatkan output organisasi
2) Hukum yang berlaku
3) Kompetetor (pesaing)
4) Keadaan sosial politik
5) Komponen teknologi
D. PEMBUAT KEPUTUSAN
Pembuat keputusan yaitu orang atau kelompok yang akan mengambil
keputusan. Dalam pengambilan keputusan ada orientasi dalam mengambil keputusan
diantaranya :
1. Orientasi
penerimaan
2. Orientasi
eksploitasi
3. Orientasi
penimbunan
4. Orientasi
pemasaran
E. ALAT BANTU DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Alat bantu dalam mengambil keputusan adalah merupakan sarana
bagi wirausaha dalam mengambil keputusan. Dua perangkat yang populer digunakan
dalam mengambil keputusan adalah :
1. Teori
Probalitas
Teori probalitas menunjukkan
besarnya kemungkinan terjadinya suatu kejadian. Dirumuskan sebagai berikut :
|
2.
Pohon Keputusan
Pohon Keputusan adalah bagan
dari tiap-tiap keputusan yang diambil oleh wirausaha. Tiap-tiap keputusan yang
diambil akan melahirkan sebuah keadaan kondisi dimana wirausaha harus mengambil
keputusan lagi.
BAB III
KESIMPULAN
Jadi membuat keputusan adalah suatu proses
memilih antara berbagai macam cara untuk melaksanakan pekerjaan. Semakin
berpengalaman dalam pengambilan keputusan, semakin besar pula kepercayaan diri
seseorang akan semakin berorientasi pada suatu tindakan.
Suatu keputusan yang benar, tumbuh dan
berkembang dari adanya pertentangan antara pendapat dan alternatif-alternatif yang
saling bersaingan. Dalam proses pembuatan keputusan dan keragu-raguan dan
ketidaksetujuan sebenarnya masih diperlukan karena ada manfaatnya.
Pengalaman merupakan guru yang akan
memberikan petunjuk serta pedoman bagaimana seorang wirausaha harus membuat
keputusan agar ditaati dan dilaksanakan sebagaimana mestinya.
Comments